Умильнуло

[Noa Streight]

13.01.2012 в 04:01

Пишет  fundo:

в декабре совсем забросила читать и ведомости, и коммерсант, столько всего интересного пропустила((
наверстываю. читаю щас чудесную историю, как Hermes отстоял себя от LVMH
чудесна она в первую очередь реальным чудом - даже миллионеры могут отказаться от миллионов ради нематериальных ценностей. хотя, конечно, миллионы все равно присутствуют

из интервью Патрика Тома

— Какие главные уроки вы для себя вынесли из этой истории?

— Компании-производители создавались семьями или акционерами и имели индустриальное мышление. Но сегодня экономика перешла под власть финансистов. Мечта промышленника — передать компанию своим наследникам в блестящей форме. Мечта финансиста — заработать денег к ближайшему Рождеству. Именно поэтому мы говорим, что наши [c LVMH] корпоративные культуры несовместимы. Когда мой предшественник, Жан-Луи Дюма, выводил Hermes на биржу, один аналитик спросил его: «Какова ваша финансовая стратегия?» И получил ответ: «Моя финансовая стратегия — чтобы мои внуки мною гордились». Вот это стратегия семейного предприятия! Которое, естественно, также хочет быть прибыльным, растущим и проч. Но финансист ни за что бы так не ответил. Финансист бы сказал: «Моя стратегия — увеличить кэш-флоу на 13% и к следующему году добиться рентабельности в 20%». К нам это не имеет никакого отношения. Наши проекты планируются на 5, 10, иногда 20 лет вперед. Мы выпускаем новые продукты, выходим в новые секторы и готовы мириться с тем, что какое-то время эти проекты могут не приносить прибыль, поскольку считаем, что это важно для развития дома, соответствует его ДНК. Время — это очень важно. Но время для промышленника течет не так, как для финансиста. И попытки сдвинуть время чреваты экономическими катастрофами: увеличением безработицы, снижением качества продукции, ростом социального неравенства… Финансисты заходят в капиталы промышленных предприятий, выкачивают из них прибыль, быстро и несправедливо обогащаются и бросают их умирать. Хедж-фонды уводят деньги у будущих поколений — у наших детей. Необходимо остановить этот процесс!

а для Китая Hermes создал отдельный бренд Shang Xia.
у проазиатского суббренда чудесное лого - нечто среднее между танграмом и мондрианом


а вот как это лого трансформируется в живой дизайн

cv дальше

пысы: из недавнего очень волнующего - доля гугла в рунете впервые перевалила за четверть
а еще гугл вернулся в китай

@темы: жизНЯ, вдумчивое